Mafunzo ya Uongozi wa Utendaji Tanzu wa Kikundi cha Zhanzhi ya 2020
Imekuwa zaidi ya mwezi mmoja tangu mafunzo ya uongozi wa utendaji ya Zhanzhi Group yaanze. Programu ya mafunzo iliandaliwa na makao makuu ya kikundi, na watendaji wakuu 35 kutoka kote nchini walishiriki. Sun Zong, Meneja Mkuu wa Kikundi, alihudhuria eneo la mafunzo na kushiriki katika mafunzo ya siku mbili pamoja na usimamizi mkuu wa kila tawi. Shauku ya wanafunzi ya kujifunza bado iligusa moyo wa mwandishi.
Mnamo Agosti 15, 2020, Magic Capital ilikuwa na jua katikati ya kiangazi, na chumba cha mafunzo cha makao makuu ya kikundi kilijaa mazingira mazuri ya kujifunza. Hii ni baada ya mkutano wa nusu mwaka huko Sheshan mwezi Julai, watendaji wa matawi mbalimbali walikusanyika tena Shanghai. Siku hii, mafunzo yetu ya uongozi yalianza kwa kutarajia.
Makao makuu ya kikundi yanatilia maanani sana mradi huu wa mafunzo ya uongozi, na timu ya mradi inaundwa na timu ya usimamizi mkuu wa ndani, wakufunzi na timu ya wataalamu wa nje, huku Sun Zong akiwa mwalimu wa darasa. Kwa lengo la kubuni mradi kwamba kozi zinaweza kupangwa, athari ya mafunzo inaweza kutathminiwa, na ufanisi wa shirika unaweza kuboreshwa, wanachama wa timu ya mradi wamekuwa wakisoma kozi kwa miezi minne. Mchakato mzima unajumuisha hatua tisa: kujenga mfumo wa uwezo wa watendaji wakuu → kujenga njia ya kujifunza ya uongozi → kuchora ramani ya kujifunza → kutathmini vipaji vya Jiugongge kulingana na mfumo wa uwezo → kutafuta mapungufu kulingana na matokeo ya tathmini → kubuni vifaa vya kozi vyenye mapungufu → kupandikiza kesi za tasnia kwenye kozi → kujifunza na kesi inayosaidiana katika hali ya kujifunza kwa kikundi → hali ya mzunguko uliofungwa kwa matokeo ya tathmini ya mwisho wa muhula ili kuangalia athari ya kipimo cha awali.
Tofauti na mafunzo ya nje ya awali, mpango wa mafunzo ya uongozi mtendaji wa kampuni hii ya molekuli unazingatia ujumuishaji wa kazi na masomo, na kujifunza kunatumika kwa kazi. Cha kushangaza ni kwamba mfumo wa uwezo wa Zhan Zhigao unategemea "Iron Man" aliyesimama wima na shujaa. Mfumo huo unajumuisha hasa "familia tatu na viwango tisa", yaani, "familia tatu" zinazoongoza familia ya maendeleo ya biashara, kukuza ukuaji wa shirika na kutekeleza maadili yanayoongoza familia, na "viwango tisa" vinavyojumuisha kufikiri kimkakati, ujumuishaji wa rasilimali, utekelezaji mwembamba, kujifunza na uvumbuzi, ushirikiano wa mipakani, maendeleo ya timu, utambulisho wa shirika, uwajibikaji wa dhamiri na uadilifu. Kulingana na matokeo ya tathmini ya uwezo wa hesabu ya vipaji Jiugongge, inaonyesha wazi faida na hasara za timu ya usimamizi mkuu kwa sasa. Miongoni mwao, utambulisho wa shirika, uwajibikaji wa dhamiri na uadilifu chini ya uongozi wa maadili ya utendaji ulifunga alama za juu zaidi, ambayo pia inamaanisha kwamba utamaduni wa kampuni wa Zhanzhi umekita mizizi sana mioyoni mwa watu na una jukumu chanya la kuongoza kwa wafanyakazi wote wa kampuni. Mtaala mkuu unazingatia mawazo ya kimkakati, kujifunza uvumbuzi na maendeleo ya timu.
Katika hatua ya utekelezaji wa kozi, hali ya kujifunza pia huzingatia kikamilifu sifa za ujifunzaji wa watu wazima, ambazo hufanywa kwa mujibu wa kanuni ya 7-2-1: mazoezi ya 70%, masomo ya 20% na wengine, na ufundishaji wa mada ya 10%. Kipindi cha masomo ni cha miezi 4, ambacho hufanywa na wanafunzi mtandaoni hadi nje ya mtandao, ambao husoma kwa kujitegemea na vikundi vya masomo na kusaidiwa na makocha wa vitendo. Baada ya mwisho wa mzunguko wa kujifunza, tathmini ya uwezo itafanywa tena, na matokeo ya mwisho yatalinganishwa na matokeo ya awali. Matokeo ya jumla ya kujifunza yatathibitishwa kwa kulinganisha matokeo mawili ya tathmini, na mbinu za tathmini zitaunganishwa kikaboni kutoka kwa vipimo vya ubora na kiasi. Tathmini hii haiwezi tu kuepuka tatizo kwamba mafunzo ya jadi hayawezi kutathmini athari, lakini pia kufanya matokeo ya kujifunza yaonekane zaidi.
Zhanzhi ni shirika la kujifunza lenye mazingira imara ya kujifunza kutoka juu hadi chini. Wazo la "kazi ni kujifunza" linaonyeshwa kikamilifu katika muundo wa mradi wa kikundi wa mradi huu. Watendaji 35 walioshiriki katika mafunzo waligawanywa katika vikundi 5 kwa wastani, na kila kundi lilisimamiwa na mwonyesho mkuu. Kila kundi la utafiti huchagua mada kupitia zabuni ya kutua kupitia kujifunza kwa vitendo. Kila somo limeundwa pamoja na hali halisi ya uendeshaji na maendeleo ya maonyesho na utabiri wa maendeleo ya baadaye. Utafiti na utendaji wa somo lote vimejumuishwa katika utafiti wa vitendo, ambayo hufanya mradi huu wa uongozi uwe na kutua na vitendo zaidi. Kwa sababu uchambuzi wa mada na upandikizaji wa kesi zote hutokana na kazi, na wakati huo huo, hurejeshwa kazini, ambayo hatimaye huchangia uboreshaji wa ufanisi wa shirika.
Utafiti wa siku mbili ulikuwa mdogo na wenye mpangilio, na kila mtu alizungumza kwa uhuru. Wakati huo huo, pia walikabiliana na mapungufu yao wenyewe na walishiriki kikamilifu katika majadiliano ya kikundi kuhusu kujifunza kwa vitendo. Siku ya ufunguzi, shindano la wazi na la kidemokrasia lilifanyika kwa kamati ya darasa, na hatimaye kiongozi wa darasa, mjumbe wa kamati ya masomo, mjumbe wa kamati ya nidhamu na wajumbe wengine wa kamati ya darasa walichaguliwa.
Kwa upande mmoja, ni kujifunza kwa vitendo kwa kujijua na kujuana, kwa upande mwingine, kuna watendaji wakuu ambao wanafahamu biashara ya kampuni na muundo wa ngazi ya juu kama washauri, na wakati huo huo, kuna kujitolea kwa wanachama wote. Tunaamini kabisa kwamba mradi huu utabuniwa kama mwanzoni mwa kipindi hicho, ili watendaji wote wanaoshiriki katika programu hii ya mafunzo wapate kitu.
"Kujifunza ni maisha yote na endelevu, na tunahitaji kuthamini wakati wa kujifunza. Kundi la Zhanzhi limekuwa likiendelea kwa miaka 38 sasa, na limetambua kwa undani umuhimu wa utafiti na ukuaji wa wafanyakazi kwa kampuni. Asiyeendelea hupoteza msingi. Katika mazingira magumu ya leo, kampuni inawahimiza wafanyakazi kuzingatia zaidi wakati wa kujifunza wa msingi na muhimu zaidi na kuthamini kila fursa ya kujifunza." Maneno rahisi ya Sun Zong katika sherehe ya ufunguzi yatawahimiza kila mara watu wote wa kujitolea kupiga hatua kubwa mbele.
Wakati ujao ni neno zuri, lakini pia tunaamini kwamba wakati ujao wote mzuri hauwezi kutenganishwa na wakati uliopo. Kama mshiriki katika shirika la kujifunza, tutakumbuka pendekezo la Sun Zong la kuthamini wakati, kuthamini kikomo cha muda cha kila fursa ya kujifunza inayotolewa na kampuni, na kushiriki katika kila wakati wa kujifunza kwa upendo kamili.
Muda wa chapisho: Oktoba-09-2020
