Mkutano wa Nusu wa Mwaka wa Usimamizi wa Kikundi cha Zhanzhi 2019 Uliofanyika Jinjiang
Mnamo mwaka wa 2019, mkutano wa biashara wa nusu mwaka wa Zhanzhi Group ulifanyika Jinjiang, Fujian kuanzia Agosti 1 hadi 4. Watendaji wakuu wapatao 60 wa kikundi, mameneja wa matawi na watendaji wakuu walioajiriwa hivi karibuni walihudhuria mkutano huo. Kila kampuni tanzu ililenga mabadiliko ya biashara na usimamizi na maboresho katika nusu ya kwanza ya mwaka; Wakati huo huo, mikutano mitatu maalum ilifanyika, ikiwa ni pamoja na ununuzi, usindikaji na majadiliano kuhusu "watu"; Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. ilishiriki uzoefu wa mkutano huo kuhusu utendaji wa huduma na uboreshaji wa usimamizi. Kwa ujumla, katika nusu ya kwanza ya mwaka, matawi mengi yamefanya mabadiliko mazuri katika kazi zao mwaka huu, na yameonyesha utekelezaji mzuri katika kutekeleza mahitaji ya makao makuu; Nyenzo za kampuni tanzu zimeandaliwa vizuri, ambayo inahakikisha ubora wa juu wa yaliyomo kwenye mkutano. Kushiriki kwa Kampuni ya Xiamen na uwasilishaji wa hali ya tatu ya mabadiliko kunafanya kila mtu ajiamini zaidi katika mabadiliko na uboreshaji. Mazingira ya mkutano huu ni mazuri sana, ambayo yanaonyesha ubora wa juu na roho ya timu ya makada wanaoonyesha rekodi zao. Mazingira ya majadiliano pia yalikuwa ya joto, na kila mtu alishiriki kikamilifu na kutoa mapendekezo. Kwa ujumla washiriki walihisi kwamba mkutano ulikuwa na taarifa nyingi na ulikuwa na marejeleo mazuri na thamani ya kujifunza.
Kwa msingi wa kusikiliza ripoti hiyo, Meneja Mkuu Sun wa Kundi alitoa ripoti kuhusu uendeshaji wa jumla wa kundi hilo katika nusu ya kwanza ya mwaka, alitoa maoni sahihi kuhusu hali ya kila kampuni tanzu, na akachambua na kutabiri hali ya sasa ya tasnia na maendeleo ya kiuchumi ya baadaye. Alifafanua mwelekeo wa hatua inayofuata ya kazi.
Kazi muhimu ni kama ifuatavyo: 1. Kuimarisha usimamizi wa kampuni ya molekuli; 2. Kuimarisha usimamizi wa mradi wa usindikaji wa Chongqing, kukuza upangaji wa mradi wa ununuzi wa ardhi huko Chengdu, na kufanya uchunguzi wa mradi wa ukarabati wa vifaa huko Shanghai; 3. Kuomba leseni ya kampuni isiyotumia gari, kwa kuanzisha jukwaa lake la usafirishaji, Kupunguza gharama za usafirishaji; 4. Kuendeleza zaidi mfumo wa Gundam ili kutatua tatizo la uchukuaji mara nyingi; 5. Kupanga hatua kwa hatua uanzishwaji wa kituo cha kushiriki fedha cha Kundi; 6. Kuanzisha polepole mfumo wa kudhibiti hatari wa Kundi; 7. Ununuzi unafikia mafanikio makubwa na kuanzisha nguvu ya ununuzi ya kati; 8. Utangulizi wa vipaji: Kuimarisha nguvu, kutua kwa nafasi muhimu; 9. Mafunzo na ujifunzaji wa timu ya kati na ya juu: waache wawe na maono ya kimfumo zaidi, ya juu zaidi, akili pana na maono ya juu zaidi.
Wakati huo huo wakumbushe kila mtu kushinda mambo mawili: 1. Shinda mawazo yasiyo na msingi, utaratibu wa zamani, mawazo ya zamani, na urudi kwenye njia ya zamani. 2. Shinda "ujamaa wa muda mfupi". Katika enzi hii, ikiwa tunataka kuongoza tasnia, tunahitaji kufanya mambo yenye mustakabali, kufanya kile tulicho nacho katika siku zijazo, kubadilisha mawazo yetu, kuwekeza, na kuweka malengo.
Na kuweka mbele mahitaji kadhaa:
1. Chukua barabara ya umakini wa kitaaluma na uundaji wa thamani kwa dhati.
Ni wakati tu sekta hiyo ikiwa imeimarika ndipo tunaweza kutumia fursa za biashara, kutengeneza vitu vipya, na kuwatia moyo kila mtu kujaribu kadri iwezekanavyo.
2. Unda mazingira ya kujifunza na kujichunguza.
3. Ili kudumisha huduma kama mkakati wetu mkuu, maono na dhamira yetu pia yanahusu huduma.
4. Endelea kuzingatia mapambano.
5. Dumisha ushindani wetu kwa kufanya kazi kwa pamoja.
Katika siku zijazo, tusipozungumzia huduma, tutaondoa tatizo, tusipozungumzia uvumbuzi, tutabaki nyuma, na tusipozungumzia mageuzi, hatutakuwa na matumaini.
Mwenyekiti Chen wa Kundi alitoa hotuba muhimu: Natumai kwamba watendaji wakuu wapya walioajiriwa wa matawi watakuwa na mkakati wa juu wa kiitikadi, muundo mkubwa na hali imara zaidi kwa ujumla katika nafasi zao mpya. Kuwa mkali kwako mwenyewe, ongoza kwa mfano, na uwe mfano mzuri kwa wafanyakazi. Wakati huo huo, lazima tuimarishe ujifunzaji wetu, tuboreshe uwezo wetu, na tubadilishe mabadiliko ya kazi haraka iwezekanavyo. Haraka iwezekanavyo, panga mawazo ya kazi, elewa lengo la kazi, shiriki wasiwasi na utatue matatizo kwa viongozi wa kampuni ya molekuli mahali ulipo, na ujitahidi kutoa michango zaidi katika maendeleo ya kikundi haraka iwezekanavyo katika nafasi mpya.
Kuhusu fursa za kupandishwa cheo, fahamu kanuni: wale wenye vipaji na wema hupewa kipaumbele; wale wenye wema na vipaji husita kutumia, wale wenye vipaji na wema hawatumiwi kabisa.
Hatimaye, rudia sentensi ambayo imesemwa kwa miaka mingi: "Ukipoteza sedan, hutapoteza sedan."
Wakati wa mkutano, washiriki wote walitembelea Jiji la Wudian, mahali pa kuzaliwa Jiji la Jinjiang, na kutembelea majengo ya matofali mekundu yenye sifa za kusini mwa Fujian, jengo la matofali mekundu la "Ikulu ya Kifalme", jengo la mtindo wa magharibi la mtindo wa Magharibi, na majengo mengine ya sifa kuanzia Enzi za Ming na Qing hadi Jamhuri ya Uchina. Kila mtu alikuwa akitembea na kuzungumza hapa, na hisia zao zilikuwa zimetulia.
Muda wa chapisho: Agosti-14-2019
