Mkutano wa Nusu wa Mwaka wa Usimamizi wa Kikundi cha Zhanzhi 2019 Uliofanyika Jinjiang
Mnamo 2019, mkutano wa biashara wa nusu mwaka wa Kundi la Zhanzhi ulifanyika Jinjiang, Fujian kuanzia Agosti 1 hadi 4. Takriban wasimamizi wakuu 60 wa kikundi hicho, wasimamizi wa kampuni tanzu na watendaji wakuu wapya walioajiriwa walihudhuria mkutano huo.Kila kampuni tanzu ilizingatia mabadiliko ya biashara na usimamizi na uboreshaji katika nusu ya kwanza ya mwaka;Wakati huo huo, mikutano maalum mitatu ilifanyika, ikiwa ni pamoja na ununuzi, usindikaji na majadiliano juu ya "watu";Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. ilishiriki uzoefu wa mkutano kuhusu mazoezi ya kuboresha huduma na usimamizi.Kwa ujumla, katika nusu ya kwanza ya mwaka, matawi mengi yamefanya mabadiliko mazuri katika kazi zao mwaka huu, na wameonyesha utekelezaji mzuri katika kutekeleza mahitaji ya makao makuu;Nyenzo za kampuni ndogo zimeandaliwa vizuri, ambayo inahakikisha ubora wa juu wa maudhui ya mkutano.Kushiriki kwa Kampuni ya Xiamen na uwasilishaji wa hali ya tatu ya mabadiliko hufanya kila mtu kuwa na uhakika zaidi katika mabadiliko na kuboresha.Hali ya mkutano huu ni nzuri kabisa, ambayo inaonyesha ubora wa juu na moyo wa timu ya makada wanaoonyesha rekodi zao.Hali ya majadiliano pia ilikuwa ya joto, na kila mtu alishiriki kikamilifu na kutoa mapendekezo.Washiriki kwa ujumla waliona kuwa mkutano ulikuwa na kiasi kikubwa cha habari na ulikuwa na kumbukumbu nzuri na thamani ya kujifunza.
Kwa msingi wa kusikiliza ripoti hiyo, Meneja Mkuu Sun wa Kikundi alitoa ripoti juu ya utendaji wa jumla wa kikundi katika nusu ya kwanza ya mwaka, alitoa maoni sahihi juu ya hali ya kila kampuni tanzu, na kuchambua na kutabiri hali ya sasa. tasnia na maendeleo ya uchumi yajayo.Ilifafanua lengo la hatua inayofuata ya kazi.
Majukumu muhimu ni haya yafuatayo: 1. Kuimarisha usimamizi wa kampuni ya molekuli;2. Kuimarisha usimamizi wa mradi wa usindikaji wa Chongqing, kukuza upangaji wa mradi wa utwaaji ardhi huko Chengdu, na kufanya uchunguzi wa mradi wa ukarabati wa vifaa huko Shanghai;3. Omba leseni ya mtoa huduma bila gari, kwa kuanzisha jukwaa lake la vifaa, Kupunguza gharama za mizigo;4. Kuendeleza zaidi mfumo wa Gundam ili kutatua tatizo la pick-ups nyingi;5. Panga hatua kwa hatua uanzishwaji wa kituo cha ugawanaji fedha cha Kikundi;6. Anzisha taratibu mfumo wa udhibiti wa hatari wa Kikundi;7. Ununuzi unapata mafanikio makubwa na huanzisha uwezo wa ununuzi wa kati;8 .Talanta utangulizi: Imarisha nguvu, kutua kwa nafasi muhimu;9. Mafunzo na kujifunza kwa timu ya kati na ya juu: waache wawe na utaratibu zaidi, maono ya juu, akili pana na maono ya juu.
Wakati huo huo kukumbusha kila mtu kushinda mbili: 1. Kushinda mawazo ya inertial, taratibu za zamani, mawazo ya zamani, na kurudi kwa njia ya zamani.2. Kushinda "muda mfupi".Katika enzi hii, ikiwa tunataka kuongoza tasnia, tunahitaji kufanya mambo ambayo yana wakati ujao, kufanya kile tulichonacho katika siku zijazo, kubadilisha fikra zetu, kuwekeza, na kuweka nje.
Na kuweka mbele mahitaji kadhaa:
1. Chukua kwa uthabiti barabara ya umakini wa kitaalamu na uundaji wa thamani.
Ni wakati tu tasnia iko ndani kabisa ndipo tunaweza kutumia fursa za biashara, kukuza mambo mapya, na kuhimiza kila mtu kujaribu kadri tuwezavyo.
2. Unda mazingira ya kujifunza na kujichunguza.
3. Kudumisha huduma kama mkakati wetu mkuu, dira na dhamira yetu pia ziko karibu na huduma.
4. Weka mwelekeo wa mapambano.
5. Dumisha ushindani wetu na kazi ya pamoja.
Hapo mbeleni tusipoongelea utumishi tutaondokana na tatizo, tusipozungumzia ubunifu tutarudi nyuma na tusipozungumzia mageuzi hatutakuwa na matumaini. .
Mwenyekiti Chen wa Kikundi alitoa hotuba muhimu: Ninatumai kwamba watendaji wakuu wapya walioajiriwa wa kampuni tanzu watakuwa na mkakati wa juu wa kiitikadi, muundo mkubwa na hali ya jumla yenye nguvu katika nyadhifa zao mpya.Kuwa mkali kwako mwenyewe, ongoza kwa mfano, na uwe mfano mzuri kwa wafanyikazi.Wakati huo huo, ni lazima tuimarishe kujifunza kwetu, kuboresha uwezo wetu wenyewe, na kukabiliana na mabadiliko ya kazi haraka iwezekanavyo.Haraka iwezekanavyo, panga mawazo ya kazi, fahamu lengo la kazi, shiriki wasiwasi na kutatua matatizo kwa viongozi wa kampuni ya molekuli mahali ulipo, na ujitahidi kutoa mchango mkubwa zaidi katika maendeleo ya kikundi haraka iwezekanavyo. iwezekanavyo katika nafasi mpya.
Kuhusu fursa za kukuza, miliki kanuni: wale walio na vipaji na wema hupewa kipaumbele;wenye fadhila na vipaji hawapendi kutumia, wenye vipaji na wema hawatumiwi kwa uthabiti.
Hatimaye, kurudia hukumu ambayo imesemwa kwa miaka mingi: "Ikiwa unapoteza sedan, huwezi kupoteza sedan."
Katika mkutano huo, washiriki wote walitembelea Jiji la Wudian, mahali pa kuzaliwa kwa Jiji la Jinjiang, na kutembelea majengo ya matofali nyekundu yenye sifa za kusini mwa Fujian, jengo la matofali nyekundu la "Royal Palace", jengo la mtindo wa Magharibi, na majengo mengine. majengo ya tabia kutoka Enzi za Ming na Qing hadi Jamhuri ya Uchina.Kila mtu alikuwa akitembea na kuzungumza hapa, na hisia zao zilitulia.
Muda wa kutuma: Aug-14-2019